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So gewinnen Sie die Zustimmung des CFO zur Automatisierung Ihres Spesenmanagements
So gewinnen Sie die Zustimmung des CFO zur Automatisierung Ihres Spesenmanagements
In der sich ständig weiterentwickelnden Fertigungslandschaft hat das Streben nach Effizienz, Konformität und strategischen Erkenntnissen viele dazu veranlasst, Innovationen durch Automatisierung voranzutreiben. Bei der Automatisierung geht es um mehr als nur die Verbesserung der betrieblichen Leistungsfähigkeit. Es geht darum, CFOs und Finanzteams in der Fertigung in die Lage zu versetzen, zu Architekten der Rentabilität und des strategischen Wachstums zu werden.
Automatisierung als Gebot der Stunde
Trotz der klaren Vorteile bleiben viele Unternehmen am manuellen Spesenmanagement hängen. Untersuchungen zeigen, dass die
viele Unternehmen immer noch auf manuelle Spesenabrechnungen angewiesen ist.
Dieses Festhalten an veralteten Methoden bindet Ressourcen und behindert die Transparenz und die Compliance, und sorgt dafür,
dass Fehlern und Betrug Tür und Tor geöffnet wird. Jüngste Daten von Emburse zeigten, dass ein Viertel der Mitarbeiter zugibt,
bei Spesenabrechnungen falsche Angaben zu machen 1.
Es geht also um mehr als nur um die Effizienz der Automatisierung. Es geht darum, die Vorteile der Automatisierung mit den strategischen Zielen der CFOs in Einklang zu bringen.